向国内最知名的制伞企业下订单,只要我们量足够大,就有盈利的空间。”
一个涉及全国的良性的商业模式,必须要有其本身的自我盈利能力,至少不能亏损太多。
共享雨伞方面,后世很多类似公司的盈利点都是卖雨伞,因为用户是比较懒的,而伞也可以说是必用品了。
而在后世,类似的企业很难盈利,不过趣信现如今推动,就能够形成量的优势,从而降低每一把伞的采购及运营成本。
况且,对趣信来说,这个项目不亏就行了,这也只是辅助支付的一个方法而已。
钟光伟点头说道:“如果真的能够大量卖伞,倒是不错的盈利手段了。”
周宇杰接着说道:“不仅是伞,我还打算做充电宝,现在各大手机品牌开始推广一体化手机,电池已经不能更换了,这会严重增加用户对于手机电量的担忧。
不过充电宝的成本要大的多,所以不能跟共享雨伞一样按次收费,我们得按小时收费,具体价格多少,市场部自己看着办。
另外,充电宝的质量也要保证,我们还是需要用户直接购买充电宝的。”
“明白。”钟光伟点头,又说道:“推广这共享业务,最大的问题,还是线下布局。”
“对,尽量利用今日优选在商业上的关系,早点打通线下共享渠道,只要我们先在线下布局好了,其他人可就进不来了。”周宇杰淡然都说道。
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